analisi aziendale e individuazione di soluzioni concrete e misurabili per un suo miglior funzionamento, con riferimento a tutte le funzioni aziendali
soluzioni efficaci per delineare le strategie ed i processi organizzativi indispensabili nell’ottica di un miglioramento dei risultati economici e gestionali.
consulenza finalizzata all’analisi della struttura organizzativa ed al monitoraggio delle procedure gestionali e dei processi aziendali in generale
organizzazione aziendale
- Analisi della struttura organizzativa;
- Individuazione dei punti di forza e di debolezza;
- Analisi e valutazione delle procedure gestionali e dei processi aziendali;
- Risanamento strutturale volto alla rigenerazione dei profitti;
- Ristrutturazione aziendale per il miglioramento delle performance e dei risultati.
controllo di gestione
- Progettazione e realizzazione di sistemi base ed avanzati di controllo di gestione;
- Valutazione della propria realtà aziendale in funzione dei risultati conseguiti e da raggiungere;
- Analisi delle singole componenti reddituali;
- Analisi degli scostamenti tra valori consuntivi rispetto a quelli di previsione.
analisi fattibilità tecnica, economica e finanziaria di una idea di business, con opportuni piani d’impresa, che riduce i margini di rischio che l’avvio di una qualsiasi nuova attività necessariamente comporta
studi di fattibilità
- Analisi di investimenti;
- Analisi economico;
- finanziaria e redazione di business-plan;
- Valutazione d’azienda.
il metodo
- Analisi della situazione aziendale, delle prospettive e delle risorse check up gratuito;
- Progettazione dell’intervento;
- Assistenza e controllo nella fase di attuazione del progetto.
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