Faccio chiarezza su questi due concetti.

➡️ Gruppo di lavoro: Lo riconosci perché sono diretti da un unico supervisore MA non necessariamente collaborano tra di loro per portare a termine i loro incarichi… ad es “agenti immobiliari”

Certe volte può capitare che non serve che un gruppo diventi team.
Bisogna quindi “contestualizzare” e chiedersi: all’interno del gruppo ognuno dei soggetti ha bisogno degli altri per ottenere i risultati?

➡️ Un team è: Un numero di persone dotate di competenze complementari le quali si impegnano per raggiungere uno scopo comune rispetto a cui si ritengono mutualmente responsabili

All’interno di un gruppo di lavoro è usuale trovare una struttura “piramidale”: le persone lavorano sotto il “controllo” di un “supervisore”.
Spesso in questi casi ci troviamo di fronte a un supervisore che all’interno del gruppo può avere una leadership che è imposta ovvero conferita dal ruolo (autoritaria).
In questo caso il modello organizzativo è tendenzialmente “piramidale”.

All’interno del team le persone lavorano in sinergia sotto la guida di un coach che ha una leadership riconosciuta.
In questo secondo caso il modello organizzativo è tipicamente circolare.

Seguimi perché nelle prossime 5 settimane pubblicherò un articolo a settimana di approfondimento sul team coaching.

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